近日，東華實業(yè)集團認真組織開展年終調(diào)研工作，為干好當(dāng)前，謀劃未來，集思廣益。

據(jù)悉，該集團此次調(diào)研活動采取多種形式進行。一是基層各單位根據(jù)集團公司發(fā)布的調(diào)研提綱進行認真研究，集思廣益，匯聚廣大干部職工的智慧，為集團發(fā)展建言獻策。二是以機關(guān)部室、老區(qū)物業(yè)管理單位、新區(qū)項目部和其他產(chǎn)業(yè)單位為片區(qū)進行集中開座談會的方式，暢談在東華改制即將迎來十周年之際，集團公司在企業(yè)發(fā)展、安全管理、人力資源管理、經(jīng)營運作、制度建設(shè)、市場開發(fā)、黨群工作、文化建設(shè)等方面還存在哪些疏漏和盲點，如何改進和完善；對集團公司下一個五年發(fā)展規(guī)劃提出好的建議和意見。

據(jù)了解，該集團公司改制以來，堅持調(diào)查研究工作，不斷加強與基層單位聯(lián)系溝通，摸清各項工作現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，分析根源，提出解決問題的意見措施，并逐步建立有效的工作機制，促進集團公司長效發(fā)展。此次調(diào)研活動緊緊圍繞集團公司頂層設(shè)計、發(fā)展戰(zhàn)略、項目優(yōu)化、管理提升等方面的問題開展，在反映問題的同時，提出了切實可行的工作建議。據(jù)悉，此次調(diào)研活動也是為明年召開集團公司第三次股東代表大會制定第三個五年發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)的依據(jù)。